Las 6 más burdas mentiras del pasquín “La firme” de Alarcón 

 1.- “Subió el temor en Peñalolén, la gente se siente más insegura que antes”

En seguridad ciudadana la última encuesta Adimark – Paz Ciudadana (pubicada en septiembre de este año) confirmó que la sensación de temor bajó radicalmente en los peñalolinos. De ocupar el 4to lugar pasamos al 21 entre las comuna Chile.

2.-   “No se ha construido ninguna área verde”

En el período de Orrego se ha duplicado la superficie de áreas verdes en Peñalolén. Luego de 12 años de gestión de Alarcón, la comuna llegó a tener, el 2004, 450 mil mts cuadrados de áreas verdes. El 2008, y luego de 3 años y medio con Orrego, la comuna tiene 930 mil mts cuadrados.

Además el Parque que Alarcón dice que no existe, ya terminó su segunda fase de construcción, y son cientos los peñalolinos que aprovechan diariamente las canchas, el pasto y ven como se prepara la nueva laguna.

 3.- “Peñalolén se ha convertido en un foco de insalubridad para los vecinos”

En materia de limpieza cuando Orrego asumió existían 55 micro basurales que estuvieron por décadas. La mayoría de ellos se han transformado en hermosas plazas gracias al trabajo conjunto entre vecinos y el municipio, quedando hoy sólo 7 focos de basura, que esperamos eliminar a fin de año.

 4.- “Orrego prometió puertas abiertas y no escucha a los vecinos”

Durante su gestión Orrego recibió a más de 6 mil personas en audiencias todos los jueves, respondió 15000 correos electrónicos (cosa que Alarcón nunca hizo porqué no ocupaba computador) y más de 31 mil  cartas.

 5.- “No hay remedios en los consultorios y eliminó el programa “Doctor a su casa”

Todos los consultorios cuentan con stock de remedios y hoy se atiende al 100% de los pacientes postrados de Peñalolén. Antes se atendían 90 personas y hoy se atienden a 850 pacientes postrados a domicilio, para lo que además se compraron 8 vehículos nuevos.  

 6.- “No se tapó ni un hoyo”

En pavimentación hemos invertido en tres años y medio, 15 veces lo que se invirtió durante el período anterior. En efecto, entre el período 2000-04 se invirtieron 239 millones, mientras que entre 2005-08 se han invertido 3700 millones en pavimentación. Si a ello agregamos la nueva Av. Grecia, el monto llega a 11.000 millones lo que significa 45 veces más que durante todo el período anterior.

 

Otros rumores y su verdad

Mentira 1: “El Alcalde quiere eliminar las ferias de la comuna”.

Verdad: La municipalidad ha trabajado en conjunto con las organizaciones que agrupan a los comerciantes de ferias libres y persas con el fin de ordenar su actividad. El objetivo es cuidar a los vecinos de éstas, eliminar el comercio ilegal, proteger a los vendedores peñalolinos y apoyarlos a través de capacitaciones y fondos concursables. No hay intención alguna de terminar con las ferias porque son un orgullo para Peñalolén. Durante la administración anterior no existía una política definida para fomentar al desarrollo de las ferias.

Gracias a las gestiones del Alcalde Orrego se consiguieron recursos especiales: $22 millones de Sercotec para desarrollar una feria modelo; $18 millones en fondos concursables (2007 - 2008) benefician a 5 ferias completas y $14 millones en capacitaciones que en la gestión anterior no existían.


Mentira 2: “El Alcalde no apoya a los allegados y se niega a cambiar el Plan Regulador para hacer nuevas viviendas sociales”.

Verdad: Durante la gestión de Alcalde Orrego se creó la Gerencia de Vivienda (18 funcionarios y 10 estudiantes en práctica) que ha permitido aumentar en 8 veces el número de familias beneficiadas. Se ha luchado por elevar la calidad de las viviendas sociales (de 37 mts2 y sin terminaciones a viviendas de más de 50 mts2 con calefón y 3 dormitorios terminados). Además se ha prestado asesoría a grupos y personas individuales para la postulación a subsidios de ampliación (200 el 2008) y compra de viviendas usadas (150 en 2008). El plano regulador está en proceso de ser modificado pero es un asunto de largo aliento que deben aprobar varias entidades como el Ministerio de Vivienda, de Obras Publicas, de Transporte, Concejo Municipal, etc.).


Mentira 3: “El Alcalde prefiere construir un Parque en vez de destinar ese gran terreno a la instalación de muchas viviendas sociales”.

Verdad: El plano regulador sólo permite la construcción de áreas verdes en los terrenos de la ex – toma. Por eso no se puede construir viviendas de ningún tipo en ese lugar. Con todo, durante la gestión del Alcalde Orrego, se concretarán 48 proyectos habitacionales de viviendas sociales (de los cuales sólo 10 se han gestionado por el municipio) que beneficiara alrededor de 1.100 familias de la comuna. Entre el 2001 y el 2004 se entregaron sólo 895 subsidios, mientras que en la actual administración ya se han entregado más de 4.500, lo que significa un aumento de un 80% en las soluciones habitacionales para los peñalolinos. Esto demuestra que no es con violencia y tomas como se consiguen las cosas, sino que trabajando de manera colaborativa y ordenada.


Mentira 4: “La municipalidad dejó botados a los clubes deportivos de barrios”.

Verdad: Como nunca antes se ha fortalecido el apoyo a los clubes de la comuna. A través de fondos concursables se han entregado casi $47 millones a 41 organizaciones deportivas. En los últimos 3 años se han invertido más de $150 millones en reparar recintos deportivos, muchos de los cuales estaban abandonados. Sólo en 2008 se han organizado 15 campeonatos barriales con un aporte de $3 millones. Todo este esfuerzo contrasta con la política de regalar camisetas para ganar votos que existió en la gestión anterior y que se vio incrementada en los últimos meses de su administración, sin destinar nada para talleres y formación. Para el alcalde Orrego el deporte es clave. Por eso se han destinado $15 millones en copas y premiaciones a diversos clubes y cerca de $8 millones en implementación. Actualmente 117 clubes han sido apoyados por la Corporación del Deporte. Muestra de eso es el espacio para que difundan sus actividades en su página web municipal, en el Diario Comunal y en la Revista de Deportes.


Mentira 5: “El Alcalde dejó a medio construir un edificio municipal en Av. Orientales”.

Verdad: Cuando el Alcalde Orrego llegó al municipio se encontró con una obra inconclusa en las dependencias municipales de Orientales (“la muni chica”). Las obras se suspendieron porque no tenían presupuesto asignado para su ejecución. En su construcción se gastaron 110 millones de pesos destinados a salud y la educación de la comuna, lo que está penado por la ley. Es más, actualmente existe un proceso judicial en curso (causa 700999, del 34 juzgado crimen) en contra de Juan Carlos Mella, ex secretario general de la CORMUP y brazo derecho del ex alcalde Carlos Alarcón. El señor Mella está procesado por malversación de caudales públicos y estafa. En contraposición, el Alcalde Orrego proyecta construir un moderno edificio municipal para ubicar en un solo lugar todas las dependencias municipales (salud, educación, operaciones) y los servicios públicos (Impuestos Internos, INP, etc.) que hoy están diseminados en diversos lugares de la comuna, conformando el Barrio Cívico en Grecia con Consistorial.


Mentira 6: “La recuperación de la Quebrada de Macul Fue un invento del alcalde cuando era candidato”.

Verdad: La gestión anterior aprobó un estudio -sin consulta ciudadana- para un desarrollo inmobiliario que prohibiría el acceso de los vecinos a la Quebrada. Producto de la lucha del Alcalde Orrego con los vecinos, se consiguió con los dueños del terreno un comodato para crear el Parque Quebrada de Macul y así recuperar y proteger un lugar de esparcimiento familiar y educación medioambiental, vigilado por guardaparques y con entrada liberada. Desde el 2005 más de 59.000 vecinos lo han visitado.


Mentira 7: “El Alcalde Orrego cortó todos los beneficios sociales que daba DIDECO”.

Verdad: En los últimos cuatro años, el presupuesto dedicado a gasto social en Peñalolén se incrementó en alrededor de $700 millones. Se triplicó la asignación de subsidios sociales; se duplicó la cobertura de pensiones asistenciales (vejez, invalidez y discapacidad); se atiende al 100% de los postrados, por primera vez en la comuna se entregaron 1.000 camas a familias de escasos recursos, y se beneficiaron más de 450 niños sin cama que antes dormían en el suelo y se triplicaron los paseos de organizaciones. En atención a discapacitados, se quintuplicó la cobertura mejorando además las especializaciones de los tratamientos. Se han entregado 6 mil canastas familiares y se han atendido a 1.200 familias Puente. Además, el Alcalde Orrego creó el Centro de Atención de la Familia en la cual funcionan programas de atención a los niños y adolescentes, familias y mujeres, entregando apoyo psicológico, social, jurídico, atendiendo a cerca de 5 mil personas. En prevención se han beneficiado más de 45 mil personas. En mayo de 2006 se creó el Centro Comunitario de Salud Mental (COSAM) que ha atendido integralmente a 1.275 pacientes. Nada de esto existía antes.


Mentira 8: “El Alcalde Orrego está ejecutando los proyectos que su antecesor dejó listos para ser inaugurados”.

Verdad: Cuando asumió el Alcalde Orrego la cartera de proyectos de inversión municipal era de apenas $1.700 millones. Como las ideas no sirven si no se transforman en proyectos concretos, en los últimos cuatro años se han desarrollado proyectos de inversión que suman más de $45 mil millones y que incluyen la construcción de 4 nuevos consultorios y una comisaría; la creación de un nuevo parque, el Chimkowe, el Centro de Empleo y Emprendimiento YUNUS, Casa del Adulto Mayor, Parque Quebrada de Macul, entro otros. Estas cifras no consideran las mejoras en infraestructura vial como los colectores y la construcción de avenida Grecia, que además le han cambiado la cara a la comuna. De la gestión anterior sólo se heredó una deuda que aún se está pagando por la construcción de unas canchas de pasto que sólo duraron 2 meses y que los vecinos recuerdan con un dejo de frustración en La Faena (Complejo Villa Lo Arrieta) y en Lo Hermida (Honorino Landa y Juan Carlos Neto).


Mentira 9: “El Alcalde Orrego ha contratado a demasiados trabajadores a honorarios sólo para pagar favores personales”.

Verdad: El Alcalde Orrego ha conseguido aumentar el presupuesto municipal en un 90%, en relación al periodo anterior, básicamente mejorando la recaudación por ingresos por permiso de circulación que al 2008 se triplicará. Estos recursos, han permitido crear unidades que antes no existían (Casa de la Familia, Gerencia de Seguridad Ciudadana, Gerencia de Desarrollo Económico, Gerencia de Desarrollo Urbano, Gerencia de Comuna Digital, Gerencia Vivienda) y reforzar las unidades de desarrollo social y espacios públicos (subsidios, discapacidad, adulto mayor, infancia, becas, cultura, Previene, poda, veterinaria y áreas verdes). Con esto y considerando la mayor actividad municipal, sólo se ha aumentado en un 1,1% el presupuesto destinado a gasto en personal. Todo el personal reclutado en los últimos años, se ha financiado con recursos externos, quienes han sido seleccionados mediante concursos serios, privilegiando las capacidades técnicas y personales de los postulantes. Todo esto ha ido en directo beneficio de los vecinos.


Mentira 10: “El Alcalde Orrego eliminó espacios deportivos al vender las canchas de futbol de Tobalaba/Alejandro Sepúlveda a una empresa bencinera”.

Verdad: Con el dinero recaudado por la venta de ese sitio (con aprobación unánime del concejo municipal) se compró el terreno ubicado en Av. Caracas con los Av. Presidentes que se destinó a la construcción de un conjunto de viviendas sociales para 120 allegados de la comuna, 2 canchas de pasto sintético, una sede comunitaria y una guardería infantil.

El problema de Peñalolén no es la falta de canchas: es el mal uso que tienen, porque es una de las comunas de Santiago con más recintos deportivos. Es por eso que desde 2005 se han capacitado 50 dirigentes en liderazgo deportivo y administración de recintos, con el fin de recuperar y mantener los existentes y transformarlos en espacios de primer nivel.


Mentira 11: “El Alcalde Orrego no atiende a la gente”

Verdad: Desde que asumió el Alcalde Orrego ha atendido sistemáticamente todos los jueves a los vecinos que solicitan audiencia con él. En lo que va corrido de su administración ha recibido a más de 6.000 personas en su oficina. Además exige que cada director municipal también reciba semanalmente a vecinos que tienen problemas relacionados con sus áreas. De igual modo, ha respondido 30.271 cartas de los vecinos, miles de mails y cada martes del año recorre los barrios, con sus dirigentes, para conocer de primera fuente los problemas de la comunidad. Esencialmente, Claudio Orrego es un Alcalde en terreno.

 

 

 

Mentira 12: "El alcalde Orrego duplicó los gastos de publicidad del municipio en desmedro de programas sociales"

 

La actual administración ha priorizado la necesidad de informar oportunamente a la comunidad respecto a las actividades que el municipio realiza, que se han multiplicado exponencialmente respecto a la anterior administración. En ese contexto ha aumentado y mejorado las vías de contacto con la comunidad, entre otras cosas, a través de un renovado portal web y del exitoso diario Todo Terreno, que llega a los 55 mil hogares de la comuna de manera mensual, siendo muy valorado por los vecinos. Es importante aclarar, además, que el aumento en este ítem es proporcional a la duplicación del presupuesto municipal y jamás ha ido en desmedro de programas sociales, que también se han aumentado y mejorado.

 

 

Mentira 13: "El alcalde Orrego provocó una caída en los puntajes Simce de los colegios municipales"

 

Cuando comenzó la gestión del alcalde Orrego se recibió al conjunto de colegios municipales con resultados muy malos en indicadores como la prueba Simce. La Corporación Municipal inició un plan de trabajo de largo aliento que incluye nuevos computadores, profesores de apoyo, grupos de reforzamiento de aprendizaje, un completo plan lector que parte en primero básico y un programa para preescolares apoyado por la Universidad de Harvard. Si bien, en promedio, los resultados del Simce no han tenido grandes variaciones, ya se ha logrado que algunos colegios emblemáticos como el Mariano Egaña que subió 35 puntos en lenguaje y 36 en matemáticas o la Carlos Fernández Peña que subió 13 y 9 puntos respectivamente; ambos en 4ºs básicos. La Escuela Luisa Arrieta que en los octavos básicos subió 24 puntos en lenguaje. Mención especial merece el colegio Valle Hermoso que está entre los 10 colegios con mejores resultados en el grupo A, que evalúa a los niños más vulnerables del país. Este trabajo está comenzando a dar sus frutos: se trata de una apuesta de largo plazo y por eso estamos convencidos de que es un proceso que no debe detenerse ahora.

 

Mentira 14: "El alcalde quiere terminar con el colegio Luis Gregorio Ossa"

 

No hay ningún plan que contemple el cierre del colegio Luis Gregorio Ossa. Por el contrario, este colegio ubicado en Peñalolén Alto ha llevado adelante un trabajo sistemático que ha permitido, entre otras cosas, contarlo entre los colegios municipales de la comuna que viene mejorando sus resultados Simce año tras año.

Este establecimiento cuenta con un laboratorio computacional de última generación donado por la empresa Intel y conectado a través de WiMax. Además, el año 2006 se hizo una fuerte inversión para techar el patio principal del colegio y habilitarlo para todo tipo de actividades deportivas y recreativas.

 

 

Mentira 15: El alcalde se gasta mucha más plata que Alarcón en publicidad

 

Realidad: Para tener como referencia el 2004 Carlos Alarcón gastó un 0,2% del total del presupuesto municipal en publicidad. El 2008 el alcalde Orrego gastó sólo un 0,3% del total del presupuesto en esta misma materia. Este año además el alcalde batía todos los récords logrando sumar el doble de dinero que había en el 2004 en las arcas municipales. Otro 0,3% del presupuesto está dedicado a la publicación del Todo Terreno. ¿Alguien querría terminar con el diario de la comuna que es valorada por el 97% de los vecinos de Peñalolén?

 

 

Equipo Coordinador
Voluntarios x Orrego